Comment faire pour innover ?

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Résumé de l’article

  • Partie 1 — Entrevue avec Hervé Kabla sur l’innovation
  • 1- Qu’est-ce que l’innovation pour vous ?
  • 2 — N’est-ce pas un peu comme la Stratégie Océan Bleu ?
  • 3 — Comment une compagnie peut-elle accepter de tuer la poule d’oeuf d’or, et se dire qu’elle se tient maintenant je vais faire autre chose ?
  • 4 — Si nous voulons en savoir plus sur l’innovation, nous allons sur quel site ?
  • Partie 2 — Différentes définitions de l’innovation
  • 1 — Herve Kabla
  • 2 — Laurent Guillaume — SOFRES
  • 3 — Toluna
  • 4 — Nathalie Van Laethem — CEGOS
  • Partie 3 — Quelques présentations sur l’innovation

Partie 1 — Entrevue avec Hervé Kabla sur l’innovation

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Nous avons eu le plaisir de rencontrer Herve Kabla à la soirée annuelle de l’ADETEM « La Nuit du Marketing  » Dans cette interview, Hervé nous parlera de l’innovation…

1- Qu’est-ce que l’innovation pour vous ?

L’innovation est pour moi un concept extrêmement important qui est malheureusement très souvent confondu avec l’invention.

L’invention est quelque chose que nous avons créé et qui n’existait pas auparavant.

L’innovation, c’est repenser un concept qui existe déjà.

Je considère un produit qui existe déjà à laquelle j’ajoute des fonctionnalités et éventuellement supprimer certaines fonctionnalités et je fais quelque chose qui a encore plus de valeur.

C’est ce que Steve Jobs fait avec l’iPhone, par exemple.

Steve Jobs a fondé son succès sur plusieurs principes :

— Faites ce que vous aimez… vous devez être passionné par votre produit ou votre industrie

— Être le premier utilisateur de vos produits

— Osez briser les codes et innover

— Essayez de changer le monde, et avoir un projet qui séduira et formera d’autres

— Pensez différemment, pensez à votre produit en n’éliminant aucune opportunité

-Vendez le produit dont vos clients rêveront, vous devez vous concentrer sur les besoins et les problèmes… et non sur les fonctions ou les produits.

— Osez dire non pour soulager, ce n’est qu’en exigeant que nous arrivons au produit parfait

— Pensez à l’utilisation et la manipulation du produit, il doit être exceptionnel

— Dépenser temps de travail sur le marketing et la communication sur vos produits

— Rendre simple…

Steve emplois innovateur à partir de Abhimanyu Sukhwal

Emplois iMentor Steve à partir de Coach Bay

2 — N’est-ce pas un peu comme la Stratégie Océan Bleu ?

Exactement

L’innovation consiste à penser différemment

C’est comme dans un jeu d’échecs… Parfois, nous sommes obstinés à regarder une séquence de coups et un moment, vous pensez, mais si je renverse la situation, que se passe-t-il ?

Nous découvrons quelque chose que nous n’avions pas pensé, qui déstabilise souvent votre adversaire parce que nous avons simplement pensé à une inversion, nous avons repensé différemment en gagnant de la hauteur, en repensant la situation à la base.

Cependant sortir du cadre, ne peut pas être révolutionnaire, mais avoir un angle, un point de vue différent. Dans le marketing, nous pouvons l’appeler un Océan Bleu, nous n’avons pas pensé de manière traditionnelle, mais en pensant au besoin primaire et à faire différemment

Les innovations sont très souvent réalisées par des personnes qui sont capables de sortir des sentiers battus qui ne sont pas dans le moule, qui ne sont pas des carrières…

Ce ne sont que des gens qui pensent et qui repensent constamment leurs produits pour trouver le meilleur chemin, le chemin qui tuera la concurrence.

Surtout si nous sommes dans la rupture de l’innovation avec les produits du passé.

Nous rompons donc avec un modèle du passé qui était standard par excellence que tout le monde a accepté… Mais en innovant vraiment, nous devons inventer un nouvel espace.

3 — Comment une compagnie peut-elle accepter de tuer la poule d’oeuf d’or, et se dire qu’elle se tient maintenant je vais faire autre chose ?

L’idée de casser peut son entreprise qui fonctionne est très difficile…

J’ai moi-même eu une carrière dans une entreprise qui ne voulait pas briser son poulet aux oeufs dorés.

Parce que le plus grand obstacle à l’innovation est la poule aux oeufs d’or…

Cela implique souvent la création d’un nouvel espace compétitif dans lequel je ne suis pas sûr d’être le leader au début.

Il est également nécessaire de revoir son mix marketing, par exemple en créant un nouveau réseau de distribution, en s’adressant à une nouvelle population d’utilisateurs…

L’innovation bouleverse les idées et les habitudes, et il est donc nécessaire soit de mener des changements, de changer d’équipe, soit d’intégrer une nouvelle structure dans l’entreprise (filiale, rachat…).

Par exemple, le choix de Tomtom a acheté Start Up en cartographie, ou Google qui a acheté Waze pour entrer dans le monde du GPS.

L’innovation peut déjà être dans l’ADN des entreprises (via une culture d’entreprise sur l’innovation, la remise en question des processus…), et Google y arrive de temps en temps, mais innover signifie accepter pas toujours réussir.

Mais pour de nombreux groupes, l’innovation doit être faite en dehors du groupe, et nous achetons des entreprises.

Dans les grands groupes, il est parfois essayant , c’est-à-dire que les employés avec un esprit d’innovation sont autorisés à quitter leur entreprise pour une période d’un an et parfois même pendant 5 ans pour valider le modèle, et finalement revenir aux berceaux.

4 — Si nous voulons en savoir plus sur l’innovation, nous allons sur quel site ?

Marketing visionnaire Il y a un blog qui est nécessaire, je dois rendre hommage à elle est de Yann Gourvennec.

Yann a toujours été un fan de l’innovation, et il possède les qualités d’innovateurs suivants :

— ont la capacité d’anticiper les utilisations,

— savoir regarder constamment autour de lui,

— être curieux… c’est la qualité de base !

Vous pouvez également visiter mon blog http://www.hervekabla.com/ .

Ce n’est pas un blog dédié à l’innovation, mais de temps en temps je parle d’innovation.

I était, par exemple, l’un des premiers à parler de Waze à l’époque où Waze était encore 10 utilisateurs…

Comment faire de l’innovation — Hervé Kabla de Frédéric CANEVET sur Vimeo.

Partie 2 — Différentes définitions de l’innovation

Voici la définition de l’innovation selon les différentes parties prenantes de la « Marketing Night » d’ADETEM :

1 — Herve Kabla

L’innovation est par exemple regarder du côté des services, ce qui permet de faire intangible et donc quelque chose d’unique.

Il voit aussi ce qui devient obsolète, il mélange parfois des concepts qui semblent très lointains et qui n’ont pas beaucoup de choses à voir ensemble.

L’innovation consiste à créer de la valeur tout simplement parce que nous avons pensé au petit détail qui change complètement la dimension du produit que nous avons entre nos mains et les services que nous utiliserons.

2 — Laurent Guillaume — SOFRES

L’innovation est ce qui motive le marketing de manière durable.

Tout simplement, je dirais qu’une innovation sert la croissance de l’entreprise et qu’elle est basée sur un besoin réel du client ou du consommateur. Donc l’anticipation.

Sofres est en attente depuis 50 ans pour comprendre ce qui se passe dans la tête du consommateur.

3 — Toluna

Tout d’abord, il est nécessaire de se démarquer.

Par exemple, nous avons créé la première communauté de consommateurs en ligne.

4 — Nathalie Van Laethem — CEGOS

Il doit y avoir une transgression, un questionnement. Pour cela, vous devez toujours tester, essayer et ne pas toujours faire les mêmes choses, parce que tout accélère avec la montée de la technologie numérique.

Qu’est-ce que l’innovation ? — Soirée ADETEM de frédéric CANEVET sur Vimeo.

Partie 3 — Certains présentations sur l’innovation

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